| Aperçu | |
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| Durée | 1 à 3 ans |
| Date limite | 1er avril |
| Pour faire une demande | Voir ci-dessous |
| Formulaires de demande |
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| Ressource | Voir le Répertoire des personnes-ressources |
| Autres ressources | Procédure utilisée par le CRSNG pour établir les nouveaux domaines ciblés et les sujets de recherche |
Points saillants pour le concours de subventions de projets stratégiques de 2013
Le budget prévu pour le concours de subventions de projets stratégiques (SPS) de 2013 devrait permettre l’octroi d’environ 15 à 18 nouvelles subventions pour chacun des domaines ciblés. Pour gérer les attentes et maintenir à un niveau raisonnable le fardeau imposé aux chercheurs et aux participants au processus d’évaluation par les pairs, les mesures suivantes continueront :
Si un organisme gouvernemental est un organisme d’appui, la lettre d’appui qui accompagne le formulaire 183A doit être signée par le directeur général (ou une personne occupant un poste de niveau équivalent).
Les candidats sont invités à faire état de collaborations internationales dans leur demande. La fondation de recherche de l'État de São Paulo, la Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo (FAPESP) au Brésil figure maintenant parmi les organismes mentionnés dans l’appel de propositions de projets de recherche concertée dans le cadre d’ententes internationales.
Les SPS visent à accroître la recherche et la formation dans des domaines ciblés propres à améliorer de façon appréciable l’économie, la société ou l’environnement du Canada au cours des dix prochaines années.
Les résultats prévus des SPS sont les suivants :
Les SPS financent des projets de recherche, au stade préliminaire, dans des domaines ciblés. Pour être admissible à un appui financier, le projet de recherche doit satisfaire aux exigences suivantes :
Le gouvernement fédéral a demandé aux organismes subventionnaires du Canada d’adopter une approche plus stratégique et d’accorder une aide accrue à la recherche multidisciplinaire menée en collaboration qui permet de traiter des questions complexes et de créer un avantage réel pour le Canada. Les organismes subventionnaires ont convenu de combiner les forces des diverses disciplines afin d’obtenir le plus grand impact possible.
Par conséquent, étant donné que la capacité de mettre en œuvre des politiques ou d’appliquer directement les résultats de la recherche peut dépendre de facteurs socio-économiques et également de notre compréhension scientifique, le CRSNG encourage, dans la mesure du possible, les candidats à collaborer avec des spécialistes travaillant dans des domaines autres que les sciences naturelles et le génie. Les chercheurs universitaires qui ne travaillent pas dans les domaines des sciences naturelles et du génie peuvent participer à un projet de SPS en tant que membres de groupe s’ils satisfont aux conditions d’admissibilité du CRSNG relativement au type, à la durée et à la nature du poste. Les coûts de la recherche associés à ces collaborations peuvent représenter jusqu’à 30 p. 100 des coûts du projet et doivent être indiqués dans le budget du projet. Les dépenses liées au projet sont assujetties aux lignes directrices du CRSNG sur l’utilisation des subventions.
Afin d’accroître l’incidence de la recherche en sciences naturelles et en génie menée au Canada dans le milieu mondial de la recherche, le CRSNG encourage les candidats à faire état de collaborations internationales dans leur demande. Selon les politiques actuelles, les chercheurs peuvent interagir de plusieurs façons avec des pairs de l’étranger afin d’améliorer le projet et d’en accroître l’incidence sur la recherche internationale. Veuillez consulter les lignes directrices du CRSNG sur l’utilisation des subventions.
Au besoin, le CRSNG conclut des ententes avec des organismes étrangers afin de favoriser la collaboration internationale en recherche par l’entremise d’appels de propositions de projets de recherche concertée lancés conjointement. Pour obtenir plus de renseignements, veuillez consulter les instructions détaillées relatives à la présentation des demandes de collaborations internationales ou envoyer un courriel à SPG_international@nserc-crsng.gc.ca.
Chaque projet doit compter au moins un organisme d’appui qui doit :
Le projet peut miser également sur la participation, entre autres, d’organismes non gouvernementaux, de laboratoires de recherche publics, d’hôpitaux et de cliniques, d’établissements de recherche étrangers, de sociétés d’investissement en capital de risque, de sites de mise en œuvre ou de clients éventuels, mais ceux-ci ne peuvent être reconnus comme organismes d’appui.
Comme l’interaction entre le personnel des établissements d’enseignement et les autres secteurs contribue au partage des connaissances et au perfectionnement de personnel hautement qualifié, le CRSNG encourage le détachement de personnel, les nominations conjointes, la cosupervision d’étudiants, les stages, les visites réciproques de laboratoires et les ateliers conjoints. (Pour obtenir plus de renseignements sur le sujet, consultez les Politiques et lignes directrices sur l'évaluation des contributions à la recherche et à la formation.)
La Politique sur la propriété intellectuelle du CRSNG est fondée sur l’hypothèse selon laquelle tous les efforts devraient être déployés en vue d’exploiter les résultats de la recherche financée par le CRSNG au Canada, au profit des Canadiens. La plupart des travaux de recherche appuyés par une subvention de projet stratégique en sont au début du spectre de l’innovation où il y a peu d’enjeux en matière de propriété intellectuelle. Par conséquent, il n’est pas habituellement nécessaire de présenter une entente de recherche signée. Toutefois, si on prévoit que la recherche proposée mènera à la divulgation de la propriété intellectuelle ou si une entente de recherche existe déjà, il faut alors présenter au CRSNG un exemplaire de l’entente de recherche entre les organismes d’appui et l’université afin de s’assurer que celle-ci est conforme à la Politique sur la propriété intellectuelle du CRSNG avant que les fonds soient versés.
Le projet doit répondre à l’objectif des SPS et s’inscrire dans l’un des domaines ciblés définis ci-après. Il doit s’agir d’un projet stratégique qui cadre clairement avec le domaine ciblé, tel qu’il est défini, notamment par rapport à la section Contexte, à la description des sujets de recherche et à toute restriction mentionnée.
Le budget du concours de subventions de projets stratégiques devrait se chiffrer à environ 11 millions de dollars pour la première année des subventions, ce qui devrait se traduire par l’octroi d’environ 15 à 18 nouvelles subventions en moyenne pour chacun des domaines ciblés. Le CRSNG accordera la priorité aux demandes qui portent sur les sujets de recherche retenus dans chaque domaine ciblé. Les projets dont le candidat aura démontré de manière probante que la recherche s’inscrit dans la rubrique Contexte d’un domaine ciblé mais en marge des sujets de recherche, seront considérés comme des projets « exceptionnels » et pourraient être appuyés sous réserve de la disponibilité des fonds. Le CRSNG n’affectera pas plus de 20 p. 100 du budget au financement d’« occasions exceptionnelles ».
La demande complète doit parvenir au CRSNG avant la date limite.
Elle doit comprendre les documents suivants :
Vous pouvez aussi vous reporter aux instructions pour présenter une demande de subvention de projet stratégique.
Le candidat qui souhaite obtenir une aide financière au titre de l’appareillage nécessaire pour mener la recherche proposée doit en faire la demande dans la proposition et en justifier le besoin. Le montant maximal accordé à l’achat d’articles coûteux ou de systèmes est de 150 000 $, et les demandes présentées séparément ne seront pas acceptées.
Certaines dépenses relatives à la gestion de projet sont couvertes jusqu’à concurrence de 10 p. 100 des coûts directs de la recherche (consultez les Lignes directrices des programmes de partenariats de recherche sur les coûts de la gestion de projet).
Le CRSNG évalue les demandes dans le cadre d’un concours annuel. Les comités de sélection procèdent à une présélection si le nombre de demandes est très élevé par rapport au nombre de subventions prévu. Des examinateurs de l’extérieur évaluent les propositions présélectionnées. En septembre, les comités de sélection examinent les propositions et font des recommandations au CRSNG. L’octroi des subventions est annoncé en octobre.
Les demandes sont évaluées selon les critères précis ci-dessous qui ont tous la même valeur. Les instructions relatives à la présentation des demandes renferment des renseignements plus détaillés ainsi qu’une échelle de notation pour chaque critère.
Au cours de la deuxième année du projet, les titulaires d’une subvention devront présenter un rapport d’étape, et les organismes d’appui seront invités à donner leur rétroaction. Le CRSNG versera le dernier paiement de la subvention uniquement si le projet a donné des résultats satisfaisants au chapitre des progrès accomplis et de la collaboration avec les organismes d’appui.
Trois mois après la date d’achèvement du projet, tous les titulaires d’une subvention devront présenter un rapport final faisant état des réalisations par rapport aux objectifs visés. Le CRSNG demandera à chaque organisme d’appui d’évaluer le projet et pourra utiliser les résultats de cette évaluation pour examiner une demande de subvention de projet stratégique présentée ultérieurement par les mêmes candidats.
Au cours des cinq années suivant la réalisation du projet, le CRSNG recueillera des renseignements sur l’incidence de la recherche menée grâce à la subvention. Il s’intéressera particulièrement au sort des personnes formées dans le cadre du projet, aux avantages obtenus par les utilisateurs ne faisant pas partie du milieu universitaire et aux éléments concrets montrant que la recherche a donné lieu au transfert de connaissances ou à l’utilisation de technologies qui en sont issues.
