CRSNG 2030 : Découverte. Innovation. Inclusion.
Le nouveau plan stratégique à long terme du CRSNG orientera l’organisme dans la réalisation de son mandat en tant que principal organisme de financement de la recherche en sciences naturelles et en génie au Canada. Ce plan s’articule autour de la vision suivante : faire du Canada un chef de file mondial de la durabilité à la tête d’une économie de l’innovation vigoureuse et d’une culture de recherche dynamique. Nous voulons créer un écosystème de recherche diversifié et inclusif qui mise sur l’élargissement des talents et des pratiques de recherche, établit un espace commun propice à l’exploration mutuellement respectueuse et permet de faire progresser les priorités de recherche autochtone.
Notre mission pour l’avenir est de stimuler les découvertes et les innovations qui enrichissent les connaissances, améliorent la vie des Canadiennes et Canadiens et aident le monde à trouver des solutions pour surmonter les défis de l’heure.
Processus de planification stratégique
Le plan stratégique a été façonné par les commentaires, les points de vue et l’information recueillis auprès des intervenantes et intervenants du milieu de la recherche et d’autres milieux au cours du processus d’élaboration, qui s’est échelonné sur 18 mois. Dès février 2021, le CRSNG a amorcé des consultations auprès des membres du milieu au moyen de sondages et d’entrevues ciblées. Le Conseil des académies canadiennes (CAC) a été chargé d’examiner les pratiques exemplaires et les meilleures possibilités à l’échelle internationale en matière de financement de la recherche en sciences naturelles et en génie. Cet examen a mené au rapport intitulé Dynamiser la découverte.
Le document intitulé Consultation sur l’élaboration du Plan stratégique du CRSNG pour 2030 : rapport sur la rétroaction présente une synthèse des observations formulées au cours de la deuxième étape du processus de consultation, qui s’articulait autour de 12 documents de travail portant sur des questions clés pour le milieu de la recherche en sciences naturelles et en génie. Ce processus a facilité la participation de groupes diversifiés ayant des intérêts liés au mandat du CRSNG.
Tout au long du processus de planification stratégique, le CRSNG a adopté une optique axée sur l’équité, la diversité et l’inclusion afin de donner l’occasion à un large éventail de personnes de se faire entendre.
Nous remercions toutes les personnes qui ont contribué au processus de planification stratégique en y apportant leurs idées et leurs précieux commentaires.
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